10 DICAS de como implementar uma TI (ERP) sem estresse
“E ser bem sucedido…” Nos dias atuais é impossível imaginar uma empresa, independente do porte, sem um sistema informatizado que a auxilie na sua gestão.
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“A precificação de produtos com margens gordas acabaram….” …. …..Até a pouco tempo, as empresas precificavam seus produtos utilizando as informações de custos diretos e
“Como o conceito da Tolerância Zero americana pode nos ajudar a criar bons ambientes de trabalho” ……Uma das maiores reduções nos níveis de criminalidade já
Imagina-se que empresas de médio e grande porte , até mesmo pela sua representabilidade, tenham conhecimento técnico para determinar com clareza os seus custos
“Vender mais ou reduzir os custos?” Quantas e quantas vezes, ao analisar o balanço, nos deparamos com um resultado bem diferente do que imaginávamos; E
Download da Entrevista em .pdf “Um Case de Sucesso” Comportamento Vivemos em uma sociedade espantosamente dinâmica e instável. As empresas com maiores chances de
“É difícil, mas a dor de não ter resultado pode ser maior. O lucro é condição sine qua non para a existência das empresas” por:
“A famosa regra do 20/70/10 para renovar o sangue de nossos profissionais, e não ter de renová-los” ……..Em toda empresa que se propõe a comercializar
“Em tempos de crise” “Socorro, eu sou empresário!” Hoje, a grande dificuldade das empresas é manter os preços praticados. Com uma recessão a porta, os
Hoje a grande dificuldade das empresas é manter os preços praticados. Com uma recessão à porta, os (poucos) clientes forçando uma reavaliação dos
“Os verdadeiros desafios da implantação desta cultura nas empresas” …..A meritocracia é uma cultura largamente discutida corporativamente. A definição do conceito é simples e objetiva:
“Como entender a performance do profissional administrativo, e como usar isso no conceito do 20 / 70 / 10” ……..Métodos de avaliação de desempenho e
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”. A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.
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