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Jofel SA
Pindamonhangaba, 16 de abril de 2010
PROJETO DE MELHORIA DE PROCESSO E DA PRODUTIVIDADE
A Jofel do Brasil realizou investimentos consideráveis, visando um crescimento acentuado, tanto no mercado como da sua participação nele. Para tanto, houver a necessidade de equilibrar os investimentos e garantir que a meta estabelecida fosse alcançada.
Para atingir os objetivos propostos, contratamos a consultoria Moura Fernandes que nos direcionou, através de sua metodologia, nos dando pleno conhecimento de todos os passos a serem seguidos e, o mais importante, capacitando nossos colaboradores para o continuísmo.
O projeto foi orçado em 25 semanas, período em que houve um completo envolvimento da equipe da Jofel e da Moura Fernandes, efetivando uma parceria e um processo de perpetuação da metodologia.
RESULTADO: Os resultados advindos do projeto foram além das expectativas propostas inicialmente. Estamos muito satisfeitos.
Paulo Thumé
Gerente Geral
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”. A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”.
A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.”