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Define-se produtividade como a relação dos recursos utilizados na obtenção de um produto final com a quantidade deste produto. Este indicador engloba consigo conceitos de eficiência operacional e utilização dos recursos, que culminam na melhoria dos processos internos globais da empresa. Estes indicadores são muito importantes, e a empresa cliente deve ser preparada para perseguir metas que buscam melhorar esta relação de “recursos x produção”, tanto na questão da capacidade de monitoramento quanto na capacitação profissional para buscar a efetiva melhoria.
Neste assunto, o método de trabalho da Moura Fernandes de acompanhamento sistemático dos indicadores de desempenho baseado em metas, aliado a planos de ação de melhoria bem feitos e administrados, garantirão à empresa alcançar a eficácia desejada. Dentre os diversos serviços neste campo, destacam-se:
Mapeamento e Racionalização de Processos;
Padrões Operacionais;
PPCP e Logística da Produção;
Implantação do PDCA;
Dimensionamento de Mão de Obra;
Metas e Métricas de Desempenho;
Programas de Redução de Desperdício e Gastos;
Desenvolvimento de Gestores;
……….Atuamos focados na redução das perdas que afetam a eficácia global da empresa:
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”. A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”.
A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.”